三星电子集团TPM生产维护(ppt 31页)

三星电子集团TPM生产维护目录:
一. 推进TPM关键是企业管理理念革新和转变
二. 推进TPM的灵魂是改进创新，追求一流
三、推进TPM的宗旨，是提高企业素质，即提高设备和人的素质，尤其是人的素质

三星电子集团TPM生产维护内容提要:
   TPM是“行动的理论”，TPM中最常见和最微小的活动就是“清扫。然而，我们决不能忽视清扫。清扫就是转变“环境面貌”，创造干净、整洁、明亮的工作场所，树立企业形象；清扫就是设备点检，通过清扫找出微小缺陷，排除故障隐患；从更深层去看，清扫就是扫除思想上的懒惰，养成勤奋的工作作风。
   TPM活动中倡导全员性合理化提案活动，它是改进创新的一种有效手段
    所谓合理化提案活动，是把公司员工好的想法、新的创意作为合理化提案反映到生产经营活动中去，使员工在改进、改善、革新之中实现自己的价值，获得成就感，并使企业素质得到提高的群众性活动。

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