TPM生产力维护思维概论与技巧(ppt 29页)

TPM生产力维护思维概论与技巧目录:
一、议程
二、TPM的概念及意义
三、TPM概念
四、TPM的宗旨
五、TPM的目标
六、TPM与5S, TQM, ISO, LEAN关系
七、TPM与TQM
八、TPM消除生产活动中的16大损失
九、TPM之8大支柱
十、TPM组织架构
十一、管理层在TPM活动中的角色
十二、执行四阶段
十三、执行四阶段
十四、培训安排
十五、培训日程
十六、推行TPM的起点 - 第四天重点

TPM生产力维护思维概论与技巧内容提要:
     TPM 是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具, 我们可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。

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