TPM活动推进方案(ppt 47页)

1. 天津石油化学行业的特性
2. 现在的问题点
3. 目标及方向
4. 推进战略及方法
5. 革新活动循环体系
6. TPM活动推进体系
7. 中期推进计划
8. 推进 Master Plan
9. 各部门推进方向
10. 期待效果
11. 评价及支援体系的运营
附件 : 建立Action Plan及培养Key Man
Work Shop 推进计划

 

1. 天津石油化学行业的特性
代表性的化学连续工艺装置产业 (设备为主)
高温、高压、低温、大型设备中心
设备故障（Trouble）原因多样化
依靠少数精锐化人员的设备运转体系
设备故障时波及影响相当大
2. 现在的问题点
没有整体革新活动的战略及方向        
Key Man的培养力度不够及活动力量不足
小组及提案活动不足
设备管理体系及维持管理活动不足
没有长期革新活动活性化程序

 

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