运营管理知识-运营系统设施布置(ppt 28页)

第一节 布置决策
第二节 典型布置形式
第三节 车间布置与库房控制
第四节 设备布置的定量分析
第五节 装配线平衡
第六节 非制造业的设施布置

第一节 布置决策
一、生产和服务设施布置
指合理安排企业或组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。
二、影响企业生产单位构成的因素
1、产品的结构与工艺特点
产品结构
2、企业的专业化与协作水平
企业的专业化以生产产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量。
二、影响企业生产单位构成的因素
2、企业的专业化与协作水平
企业的专业化以生产产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量。
①  产品专业化企业——毛坯、机加工、热处理、装配。
②  零件专业化企业——与零件加工相应的生产单位。
③  工艺专业化企业——与专业化工艺相应的生产单位。
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