安全生产应急管理培训教材(PPT 120页)

内容提要
一、安全生产应急管理概况
综合同类案例，考虑各种意外情况
基于普遍规律和特定要素
代表本地区和企业的主要威胁与风险
数量不宜多，以典型情景分析出通用的任务
设计应急响应过程，或转化为演练情景
基本步骤
二、存在的主要问题
四大步骤：危险源辨识、脆弱性分析、风险评价与控制策略
抓主放次：主要/重大危险源或风险点
脆弱性/敏感性分析：重要基础设施与关键资源、重要业务
风险评价：针对重大可信事件/高风险开展应急准备
控制策略：基于可获得资源，构建情景，设计应对过程与框架
在风险分析基础上，依托现有资源，
评估关键基础设施与资源被破坏后的潜在影响，以确定应急恢复目标（时间）。
建立应急的两条战线——应急处置与公众沟通
三、应急管理执法检查的主要内容
四、事故报告及调查
..............................