设备管理中存在的问题及改进措施概述(DOC 19页)
设备管理中存在的问题及改进措施概述(DOC 19页)内容简介
一、TPM在设备维护管理中的作用
一、设备管理的基本概念
三、总结
三、设备管理工作对策
二、提高设备维护的主要活动
二、设备管理工作现状分析
(1)、可行性研究(提供工厂或业务系统实际需要的信息。确定实际情况与理想情况的差距)
(1)安装试车过程中发现的问题及时联系处理,以保证调试投产进度。
(1)实行设备使用保养责任制
(1)编制设备管理制度文件
(2)、准备实施(确定TPM计划并确定在本单位有效执行的办法)
(2)培训操作工人
(2)实行操作证制度
(2)按照 做好调试、故障、改进等 有关记录,提出分析评价意见,填写设备使用鉴定书,供以后使用。
(3)、实施(实施分为两步:试行实施以找出困难所在;在全系统内全面实施TPM计划)
(3)对使用初期收集的住处进行分析处理
(3)操作人员必须按规程 要求搞好设备保养,经常保持设备处于良好状态。
(3)清点随机附近件,配备各种检查维修工具,办理交接手续。
(4)、巩固(坚持TPM并对计划加以完善以求持续改进)
(4)全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置。
(4)完善设备安全管理制度
(4)遵守磨合期使用规定
(5)单机或机组核算制
(6)创造良好的设备使用环境,确保设备安全使用,充分发挥效益
(7)合理组织设备生产、施工
(8)培养设备使用、维修、管理队伍现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、
维护与管理,才能更好地发挥设备的作用。
(9)坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理的先进科学知识、技术和经验。
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一、设备管理的基本概念
三、总结
三、设备管理工作对策
二、提高设备维护的主要活动
二、设备管理工作现状分析
(1)、可行性研究(提供工厂或业务系统实际需要的信息。确定实际情况与理想情况的差距)
(1)安装试车过程中发现的问题及时联系处理,以保证调试投产进度。
(1)实行设备使用保养责任制
(1)编制设备管理制度文件
(2)、准备实施(确定TPM计划并确定在本单位有效执行的办法)
(2)培训操作工人
(2)实行操作证制度
(2)按照 做好调试、故障、改进等 有关记录,提出分析评价意见,填写设备使用鉴定书,供以后使用。
(3)、实施(实施分为两步:试行实施以找出困难所在;在全系统内全面实施TPM计划)
(3)对使用初期收集的住处进行分析处理
(3)操作人员必须按规程 要求搞好设备保养,经常保持设备处于良好状态。
(3)清点随机附近件,配备各种检查维修工具,办理交接手续。
(4)、巩固(坚持TPM并对计划加以完善以求持续改进)
(4)全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置。
(4)完善设备安全管理制度
(4)遵守磨合期使用规定
(5)单机或机组核算制
(6)创造良好的设备使用环境,确保设备安全使用,充分发挥效益
(7)合理组织设备生产、施工
(8)培养设备使用、维修、管理队伍现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、
维护与管理,才能更好地发挥设备的作用。
(9)坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理的先进科学知识、技术和经验。
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