生产线设计与设备布局培训课件(PDF 45页)

2.精益化改造行动的五大原则？
1.全价值链的价值最大化；
2.客户第一；
3.造物先育人；
4.打造团队；
5.现地现物
全价值链的价值最大化
①全价值链描述；
②价值描述；
③按照客户需要的速度和品种制造产品
客户第一
①拉动其实是一种思想；
②明确客户的需求；
③用客户的需求拉动我们的行为。
①人才育成的关键：确定成的标准
②执行力和发现问题、解决问题的能力
③正常和异常
①团队的典型特征；
②目标在运营中的作用；
③整体效率的价值；
④成就组织目标
现地现物
①何为主义；
②具体问题具体分析；
③关键在于指出行动的方法。
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