5S推行实战训练课件(PDF 66页)

集 合---- 听音乐,准时到场
问 好---- “上午好” 回答:“非常好”
新鲜的空气---- 请不要在教室内吸烟
封闭的环境---- 排除一切外部干扰
一定要遵守喔！
积 极 参 与---- 给予并获取信息
1)取得高层领导的支持；
2)全体员工理解5S的内涵和重要性；
3)确立挑战性目标；
4)选取活动主题、重点项目；
5)设立5S推行组织；
6)熟悉5S推行技巧、手法；
7)建立评价体制;
8)建立激励机制；
9)活动持续不断；
10)引用外力支援；
成员——生产、质量、设备、事务部门等；
时间——1个月；
要点——不要隐藏不需要的物品。
针对在库品、设备和重要文件、单据。
禁止个人随意处理。
做出不要的在库品、设备、文件和单据的
一览表。
必须包括全部类别。
报批财务负责人及公司最高领导同意之后
再处理。
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