从施工现场控制看建筑企业管理(PDF 77页)

前言......................... - 1 -
一、施工现场管理现状... - 3 -
（一）土建工程现场管理的现状——控制不到位... - 3 -
（二）施工现场常见问题总结... - 3 -
（三）施工现场不规范现象举例... - 4 -
二、湖南中智建筑工程有限公司介绍... - 6 -
三、施工现场质量控制... - 8 -
（一）质量控制阶段介绍... - 8 -
（1）准备阶段的质量控制. - 8 -
（2）施工阶段的质量控制... - 12 -
（3）交付阶段的质量控制... - 14 -
（二）中智建筑公司的质量控制. - 15 -
（1）准备阶段... - 15 -
（2）施工阶段... - 18 -
（3）交付阶段... - 18 -
（三）质量控制总结. - 18 -
四、施工现场成本控制. - 20 -
（一）事前控制—目标成本的管理. - 20 -
（二）事中控制—成本计划执行过程中的管理. - 21 -
（三）事后控制—竣工结算、加强成本核算. - 22 -
（四）总结——从中智成本控制亮点推及中小型建筑企业. - 23 -
五、施工现场进度控制. - 28 -
（一）何为施工进度. - 28 -
（二）如何控制施工进度. - 28 -
1.规划好施工图纸.. - 28 -
2.加强与施工人员的沟通，提高施工效率.. - 30 -
3.灵活控制.. - 32 -
六、施工现场安全控制. - 35 -
（一）企业安全管理的概念. - 35 -
（二）建筑企业安全管理体系. - 35 -
（三）HSE 管理.- 39 -
（四）中智建筑出彩的安全管理措施. - 43 -
1．加强安全教育... - 43 -
2.以班组为单位的“简单管理”.. - 44 -
3．严格落实安全奖罚和责任追究... - 45 -
（五）总结. - 46 -
七、见微知著. - 48 -
（一）微之所见——中智现场控制. - 48 -
（二）所知之著——对中智施工现场控制的几点建议. - 49 -
1.从施工技术管理入手，提高现场施工控制效率与水平.. - 49 -
2.进一步围绕施工的五大要素进行四大控制.. - 50 -
参考文献. - 52 -
附录一: - 53 -
附录二: - 58 -
附录三：. - 65 -
附录四: - 69 -
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