5S工作法基础与实施培训教材(PPT 84页)

5S工作法基础与实施
哪些公司是世界级的公司?
三流企业
二流企业
一流企业
环境清洁有序所具有的优点
从经济学角度来看...
七种浪费
 过量生产
 库存
 运输
 等待
 动作
 不必要的过程
 次品
当 库 存 满 时...
拉 动 Vs推 动
拉动式Pull:
精确的产量
实际消耗量
小批量
少量存货
减少浪费
目视管理
沟通畅达
推动式Push:
产量预测
估计使用量
大批量
大量存货
浪费
“救火式”管理
沟通不畅
实施5S的好处...
对于个人而言:
提供您创造性地改善您工作岗位的机会;
使您的工作环境更舒适;
使您的工作更方便;
使您的工作更安全;
使您更容易和周围的同事交流;
对于企业而言:
零“更换”时间 -- 提高产品的多样性;
零次品 -- 提高产品质量;
零浪费 -- 降低成本;
零“耽误” -- 提高交付可靠性;
零事故--提高安全性
零停机--提高设备利用率
零抱怨-提高信心和信任
5S的五大效用
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