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丰田生产方式TPS的定义(PPT 51页)

所属分类:
生产培训
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相关资料:
丰田生产方式,tps
丰田生产方式TPS的定义(PPT 51页)内容简介
 客户第一
关注于客户
生产管理的矩阵
管理的目的( 快速的现金流)
标准化的管理 VS TPS 的各种工具
TPS 执行
经理人培训
客户需要什么?
高质量
更低的成本?
准时交货
快速反应
让我们考虑一下生产制造活动
流程中的波动
数据收集
Where is the % numbers like FTTQ, OA
为什么TPS对于降低成本来说是那么的有益
7 种类型的浪费
真正的效率?表面的效率?
TAKT Time 客户需求节拍
谁决定价格?
根据制造方法的不同,成本会发生变化
制造方法的差异
我的老师教了我7种浪费
把质量融入过程的步骤
5S视频
如何建立起系统来赚取更多利润
5 S的目的
5 S的因果关系
5S 概览 : Seiri、 (整理)组织
5S概览: 整頓 整洁,干净
5S概览: Seiso, 清掃 清洁
5S概览: Seiketsu, 清潔 标准化
5S Overview: Sitsuke, 躾 纪律和保持
标准化的工作和工作标准
标准化的工作的理念
什么是工作标准
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