生产部管理推进培训会议(PPT 73页)

一、生产管理知识
二、生产管理推进计划
三、工作的指导方法
四、 6S实施与推进
本次培训内容
第一部分
一、我们管理管什么?
2、我们管理的对象与项目
1.3如何有效管理80/90后员工?
2.1生产现场管理三大重点
3.1何为“浪费”？
3.2八 大 浪 费
三、车间班组管理工作的重心与要点
四、解决问题的步骤
五、如何提高产品品质
质量意识
标准化是企业的基石
PDCA的运用
七、企业需要优秀的管理人员,管理干部需要哪些条件?
八、管理干部“八戒”
九、人生九度
十、我认为生产部门目前急需解决的问题
生产部管理推进工作计划
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