库存管理培训课件(PPT 49页)

9.1.1 库存的功能
(1) 保证各环节的独立性
(2) 适应市场的需求变化
(3) 增强生产计划工作的灵活性
(4) 增强企业抵御原材料市场变化的能力
(5) 达到经济订货规模
库存管理
引导案例
9.1 库存管理的基本内容
9.1.2 库存控制的任务
9.1.3 库存的分类
2. 按库存物资存在状态分类
3. 按库存用途分类
9.2 库存控制决策与库存成本
9.2.2 影响库存控制决策的因素
9.2.3 库存成本
 9.3 库存控制模型
9.3.1 连续检查控制模型
9.3.2 周期检查控制模型
9.3.3 库存重点控制方法 — ABC分析法
9.3.4 库存控制思想的发展
9.4 库存控制决策的定量分析方法
1.经济订货批量的确定
2.订货点的确定
3.考虑批量折扣因素的经济订货批量
9.4.2 非确定性固定订货量系统
9.4.3 固定订货期系统
2.目标库存水平的确定
9.4.4 单时间阶段随机需求库存模型的经济分析
9.5 物资采购管理
9.5.2 物资采购的业务流程
9.5.3 物资采购的纵向整合
9.5.4 JIT采购
9.5.5 全球采购
讨论案例
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