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全员设备保全暨注册设备管理人才高级研修讲义(PPT 196页)

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精益生产
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相关资料:
设备保全,设备管理,管理人才
全员设备保全暨注册设备管理人才高级研修讲义(PPT 196页)内容简介
1。设备故障:
2。设备故障率:
(1)突发故障:突然发生的故障。发生时间随机,较难预
(2)劣化故障:由于设备性能的逐渐劣化所引起的故障。
1。设备的维护保养和检查
AC——设备设置费,包括研究费(规划、调研费)、设计费、制造费、设备购置费、运输费、安装调试费等;
SC——设备维持费,包括能源费、维修费、操作工人工资、报废费及与设备有关的各种杂费和管理费。
实践证明,可维修设备的故障率随时间的推移呈图示曲线形状,这
(1)小修:对设备进行的局部修理。拆卸部分零部件。
(1)维护保养:是指人们为保持设备正常工作以及消除隐患
(2)中修:对设备部分解体,工作量较大。
(3)大修:全面的修理,对设备全部拆卸分解,彻底修理。
单位时间内故障发生的比率。
设备修理是对设备的磨损或损坏所进行的补偿或修复。其实质
设备在其寿命周期内,由于磨损或操作使用等方面的原因,
(2)计划保修制:有计划地对设备进行三级保养和修理。有:
(3)全面生产维修制度(Totalproductivemaintenance,TPM)
[基本思想]全效益、全系统、全员参与
①日常保养:重点对设备进行清洗、润滑、紧固、检查状况。由
②一级保养:普遍地进行清洗、润滑、紧固、检查,局部调整。
③二级保养:对设备局部解体和检查,进行内部清洗、润滑。恢
④三级保养:对设备主体进行彻底检查和调整,对主要零部件的
(中国)强调兼容并蓄
(日本)强调基础保养
事后维修(breakdownmaintenance)
人身体不舒服,身体的使用者、即自己最清楚。
故障率低且稳定,由于维护不
故障率急剧升高,磨损严重,
故障率由高而低。材料缺陷、
综合工程学强调寿命周期1。设备故障:
2。设备故障率:
(1)突发故障:突然发生的故障。发生时间随机,较难预
(2)劣化故障:由于设备性能的逐渐劣化所引起的故障。
1。设备的维护保养和检查
AC——设备设置费,包括研究费(规划、调研费)、设计费、制造费、设备购置费、运输费、安装调试费等;
SC——设备维持费,包括能源费、维修费、操作工人工资、报废费及与设备有关的各种杂费和管理费。
实践证明,可维修设备的故障率随时间的推移呈图示曲线形状,这
(1)小修:对设备进行的局部修理。拆卸部分零部件。
(1)维护保养:是指人们为保持设备正常工作以及消除隐患
(2)中修:对设备部分解体,工作量较大。
(3)大修:全面的修理,对设备全部拆卸分解,彻底修理。
单位时间内故障发生的比率。
设备修理是对设备的磨损或损坏所进行的补偿或修复。其实质
设备在其寿命周期内,由于磨损或操作使用等方面的原因,
(2)计划保修制:有计划地对设备进行三级保养和修理。有:
(3)全面生产维修制度(Totalproductivemaintenance,TPM)
[基本思想]全效益、全系统、全员参与
①日常保养:重点对设备进行清洗、润滑、紧固、检查状况。由
②一级保养:普遍地进行清洗、润滑、紧固、检查,局部调整。
③二级保养:对设备局部解体和检查,进行内部清洗、润滑。恢
④三级保养:对设备主体进行彻底检查和调整,对主要零部件的
(中国)强调兼容并蓄
(日本)强调基础保养
事后维修(breakdownmaintenance)
人身体不舒服,身体的使用者、即自己最清楚。
故障率低且稳定,由于维护不
故障率急剧升高,磨损严重,
故障率由高而低。材料缺陷、
综合工程学强调寿命周期
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