精益生产之设备效率与快速切换案例(PPT 79页)

设备效率与快速切换
       设备效率提升
设备综合效率计算（续1）
设备损耗计算（续2）
设备损耗计算（续3）
设备的10大浪费
设备停机记录及效率
产品快速切换常用方法
SMED法有4个基本要求：
例1：减少拧下和紧固螺丝的工作量
现场案例：辅导后某客户《机加工现场》一个流生产（LEAN生产的一种）
第N次改善
大家各自换摸
换模准备
保证安全前提下：双手换模
模具放置
所有员工动手
卸下模具暂放
口哨联络
分工合作
内換模改善（辅导他公司事例）
换型时一般企业同世界级企业差距
快速换摸案例演示
设备装置为生产核心的车间　-----设备效率\换模与调模时间
例如:提高冲压＼注塑设备效率着眼点
品质预测改善
讨论:历史曾发生问题如何不再出现
品 质 预 测 类 别
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