如何建立多赢的薪酬福利体系(PPT 56页)

介绍
基本问题探讨
目前企业薪酬误区
人力资源为什么向“钱”看？
目录
人力资源管理的三个层面
中国的企业家
薪酬的作用
激励根源：组织中的比较心理学
什么是薪酬？什么是福利？
薪酬管理的三个层面
薪酬支付的三个原则
本章结束
今天讨论的问题
薪酬/福利体系设计步骤
薪酬制定原则
薪酬/福利体系设计的九大步骤
薪酬结构图
薪酬决定要素
薪酬总额构成
职类职种划分
职种薪等区间（示例）
职种薪等区间确定方法
职位管理--员工晋升通道资格示意图
宽带薪酬结构图
宽带薪酬设计：绩效结果与薪酬挂钩
工资总额（工资额度的确定）
月工资结构
工资结构
整体工资水平调整
员工薪酬调整
年终奖发放原则
课程总结
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