某公司的薪酬管理困境(PPT 171页)

H公司是国内一家大型民营企业，该公司虽然规模不小，
企业也还不错，但由于该企业忙于开拓市场，
一直未能重视人力资源管理体系的规范化建设。
正是由于这样的原因，该公司缺乏有效的薪酬管理和激励机制，
严重影响了其对员工的吸引、保留和激励能力，
并对公司的成长与发展带来了不少问题
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