非人力资源经理的人力资源管理培训教材(PPT 124页)

1、现代人力资源管理系统
2、部门组织设计与职位分类
3、人员甄选与面试技能
4、员工的管理与辅导
5、目标管理与绩效考核
6、激励与留住优秀员工
7、员工培训与建立学习型组织
 非人力资源经理的人力资源管理2
主要内容
现代人力资源管理的崛起与发展
现代人力资源所呈现的要点
现代人力资源管理的形成过程
人力资源管理应用于企业管理的特点
21世纪的新特点
21世纪人力资源管理十大管理发展趋势
现代人力资源管理与人事管理的区别
部门职能设计
关键职能设计
1、确定部门职责的原则
2、设计部门职责要达到
一个职位在公司的位置
３、职位分类的方法
４、职位分类的原则
５、职位定编的原则
绩效考核是什么？
绩效考核有什么作用？
足球教练启示
成就主导型
权利主导型
友谊主导型

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