人力资源规划培训教材(PPT 58页)

一、人力资源规划概述
二、人力资源需求预测的方法
三、人力资源供给预测的方法
四、人力资源供需平衡举措
第三章人力资源规划
桑科机械设备制造公司的难题
通过人力资源规划要解决以下问题：
（二）人力资源规划的内容
（四）人力资源规划的程序
增加还是不增加？
1、技能清单法
2、员工替换法
某一层次职位的内部人力资源供给图
人力资源水池模型示例
4、马尔可夫模型。
人员分布情况表
人员转移率矩阵表
马尔可夫分析矩阵图（B）
四、人力资源供需平衡举措
发达国家各类机构员工和管理人员的比例
结语
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