某公司卓越绩效自评报告(DOC 30页)
某公司卓越绩效自评报告(DOC 30页)内容简介
1)完善培训制度
1)巩固和提高目标市场占有率。
1)建员工坦诚沟通的平台和环境
1)规范的编制流程,广泛的参与者,科学的区间界定
1)高层领导者通过下列行动来推动组织的改进
2) 关爱员工,对不同层次的需求给予针对性、个性化的支持
2) 制定教育培训计划
2) 建立公平公正的薪酬激励体系
2) 建立多渠道的人才培养制度,提供员工学习与发展空间
2) 确保员工具备卓越模式运行所需能力
2) 预防为主,制订各种应急预案
2)科学收集和分析有关数据
2)通过内部审核和外部审核,
发现体系存在的不合格和薄弱环节,采取措施予以改进;
2)高层领导会就关键决策问题的沟通
3) 公司当前和未来员工能力需求与现有能力的比较分析
3) 实施培训
3) 帮助员工实现学习和发展目标
3) 采用先进的评估及验证方法,实施员工的满意度调查
3)创建和落实奖励及激励机制
3)创建学习型组织
3)各种方式的沟通和对话
4.4.2.2工作的组织和管理
4.4.2.3 员工绩效管理
4.4.2.4.1 员工的教育与培训
4.4.2.4.2员工的职业发展
4.4.2.4员工的学习和发展
4.4.2.5 员工的权益与满意程度
4.4.2.5.1员工权益
4.4.2.5.2员工满意程度
4.6.2.1如何测量、分析和评价组织各层次及所有部门的绩效。
4.6.2.2 绩效测量
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1)巩固和提高目标市场占有率。
1)建员工坦诚沟通的平台和环境
1)规范的编制流程,广泛的参与者,科学的区间界定
1)高层领导者通过下列行动来推动组织的改进
2) 关爱员工,对不同层次的需求给予针对性、个性化的支持
2) 制定教育培训计划
2) 建立公平公正的薪酬激励体系
2) 建立多渠道的人才培养制度,提供员工学习与发展空间
2) 确保员工具备卓越模式运行所需能力
2) 预防为主,制订各种应急预案
2)科学收集和分析有关数据
2)通过内部审核和外部审核,
发现体系存在的不合格和薄弱环节,采取措施予以改进;
2)高层领导会就关键决策问题的沟通
3) 公司当前和未来员工能力需求与现有能力的比较分析
3) 实施培训
3) 帮助员工实现学习和发展目标
3) 采用先进的评估及验证方法,实施员工的满意度调查
3)创建和落实奖励及激励机制
3)创建学习型组织
3)各种方式的沟通和对话
4.4.2.2工作的组织和管理
4.4.2.3 员工绩效管理
4.4.2.4.1 员工的教育与培训
4.4.2.4.2员工的职业发展
4.4.2.4员工的学习和发展
4.4.2.5 员工的权益与满意程度
4.4.2.5.1员工权益
4.4.2.5.2员工满意程度
4.6.2.1如何测量、分析和评价组织各层次及所有部门的绩效。
4.6.2.2 绩效测量
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