如何制订工作计划(PPT 58页)

如何制订工作计划
（故事）没有计划的情景
培训目标
 培训重点
计划的含义
计划的好处
一个高效组织的特点
工作计划的意义
消防式工作特点
计划式工作特点
工作管理
管理者的工作重点
计划的特性
缺乏计划的管理工作
计划的制订
短期和长期计划
计划的基本要素
计划工作的程序
计划的前提
目 标
目标确立的好处
确定目标的SMART原则(一)
确定目标的SMART原则(二)
确定目标的SMART原则(三)
确定目标的SMART原则(四)
确定目标的SMART原则(五)
好目标的其他要求
订定工作计划的顺序和要诀
明确目的的要诀(一)
明确目的的要诀(二)
制订计划草案
制定计划的7个步骤
制定计划时常见的错误
好计划的特征
订定计划
5W2H发问法：
工作计划范例（一）
 计划的执行
计划控制
计划调整
完整的工作(一)
完整的工作(二)
完整的工作(三)
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