高级企业培训师教材架构与串讲(PPT 79页)

高级企业培训师
学习目标和内容
什么是企业培训师
培训流程
企业培训师教材各功能模块
《培训技术与手段》模块
《培训实务》模块
《培训评估与质量管理》模块
模块示意图
培训工具与技术手段模块
 培训软技术的两只手
工具模块一、岗位职务描述
什么是岗位职务描述
岗位职务描述
工作描述表格
影响职务分析质量的因素
回顾：岗位职务描述
工具模块二、人员素质测评
什么是人员素质测评
测评工作方案的特点与原则
霍兰德人职匹配理论的观点
霍兰德职业六边形
一般职业能力测验
职业选拔的理论
一般职业能力的水平等级
小王的一般职业能力曲线图
卡特尔16种人格因素测验
小王的16PF人格曲线图
面试的分类
面试方案的要素
面试环境的设计
面试内容的设计
面试评价表的设计
人员素质测评的理论基础及特点
测评工具的主要测量指标
回顾：人员素质测评
工具模块：现代培训技术应用
培训实务模块
实务模块一：培训项目开发
策划与开发的关系
五、制定培训规划
实务模块二：培训课程开发
实务模块三：培训教材开发
教材结构回顾
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