中层干部能力提升培训教材(PPT 41页)
中层干部能力提升培训教材(PPT 41页)内容简介
前言
观念转变
中层管理的重要性
一、领导与管理的区别
一、领导和管理
二、提升领导力(加强内功)
1、要有强烈的责任感
不找任何借口
2、积极的心态
积极与消极语态对照
3、正人先正己,做事先做人
3、正人先正己,做事先做人
4、掌握人性化管理
对待员工必须规避的四大陷阱
5、有执行力
执行力不佳的8个原因
3、何谓中层管理
中层干部表述
4、自我认知态度
5、中层干部角色
您进入角色状态吗
6、中层干部八项素质能力
素质能力②
素质能力③
素质能力④
素质能力⑤
素质能力⑥
素质和能力⑦
素质能力⑧
7、工作坊:心智共同体
如何掌握“三要诀”
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观念转变
中层管理的重要性
一、领导与管理的区别
一、领导和管理
二、提升领导力(加强内功)
1、要有强烈的责任感
不找任何借口
2、积极的心态
积极与消极语态对照
3、正人先正己,做事先做人
3、正人先正己,做事先做人
4、掌握人性化管理
对待员工必须规避的四大陷阱
5、有执行力
执行力不佳的8个原因
3、何谓中层管理
中层干部表述
4、自我认知态度
5、中层干部角色
您进入角色状态吗
6、中层干部八项素质能力
素质能力②
素质能力③
素质能力④
素质能力⑤
素质能力⑥
素质和能力⑦
素质能力⑧
7、工作坊:心智共同体
如何掌握“三要诀”
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