管理者职责与下属培养教材(PPT 42页)

管理者职责
管理者的三重挑战
下属甄别
下属培养
授权演练
有效辅导
如何培养下属
讨论：什么是管理者？
培养方法一：积极期望
培养方法二：挑战
培养方法三：授权
授权的原则
授权的七个步骤
授权难以进行的原因--之一、二
授权难以进行的原因--之三、四
授权难以进行的原因--之五、六
授权难以进行的原因--之七
有效指导
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