职位分析与职位评估教材(PPT 69页)

战略性人力资源管理的基本内容
流程分析与组织结构
如何进行职位分析
如何编写职位说明书
如何进行职位评估
职位体系的其他问题
职位分析与职位评估
Agenda 日程
宏观管理A Global View of Management
企业资源 The Corporate Resources
人力资源管理模式Human Resources Management Model
组织设计的基本框架
流程的基本定义/内容
如何辨别核心业务流程
简单流程举例
什么是流程图
流程图示
标准流程举例
如何类集工作?How should work be organized?
组织设计Organization Design
公司结构该成什么形状？ What shape should the Organization Structure be?
对比多层与少层之公司架构Tall versus Flat Structures
从远景到职位From Vision to Position
一个职位在公司的位置The Place of an Position within an Organization
僵硬的工作关系
有限的工作关系
有机的工作关系
Position Clarification职位说明
Position Clarification Commitment对职位说明的认同
The Middle Management Washing Machine
中层管理洗衣机
职位说明书 (1)Position Clarification (1)
职位说明书 (2) Position Clarification (2)
职位说明书 (3) Position Clarification (3)
职位说明书 (4) Position Clarification (4)
职位说明书 (5) Position Clarification (5)
职位说明书 (6) Position Clarification (6)
澄清责任范围Analysis of Areas of Responsibility
招聘Recruitment
流动现金的管理Cash flow management
销售Sales
Responsibilities Mapping
全部，部分或协助？Full, Partial or Supporting?
衡量Measurement
责任澄清
职位存在的目的Purpose
目的 (职位目标, 限制和存在的理由)Purpose …...
职位目的之写法(高级顾问)
职位目的之写法(大区客户销售经理)
职位说明项目的安排Logistics of Position Clarification
撰写职位说明书的步骤Position Clarification Process
面试Interview
面试的目的Objectives of the Interview
如何书写职位说明书How to Write Position Clarification ?
岗位评估 -- 定义
岗位评估
岗位评估的方法
点值法的步骤
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