工作分析与职位评价概述(PPT 61页)

工作分析与职位评价杨生斌
1.2有效职位分析的6要素
图  工作分析在HRM中的主要用途
1.3 职位分析原则
1.4 职位分析模型
1.5 职位分析的信息类型
（续）
1.6 信息来源
1.7 成果形式
1.8目标导向职位分析系统构建
1.9 职位分析方法
表  职位分析方法
1.10 职位描述与任职资格
 小结：职位分析过程模型
职位类型描述
职位类型
影响程度
沟通的方式
沟通的性质
创新能力
解决问题的复杂程度
2  职位评价
             文秘类职务分级标准
2.1 职位评价及沿革
b.职位评价沿革
2.2 职位评价的战略意义
2.3战略导向职位评价系统构建
图    某公司分层分类能力要素体系示例
2.4 职位评价方法
表   决策带（职位带）定义示例
图    决策带法DBM操作流程
图   工作复杂性评价维度
c.因素比较排序法
d. 要素计点法
表   职位评价方法比较
续
Hay咨询公司职位评价方案
2.6不良格式
2.7正确格式
2.8常用动词
案例
例1：职务说明书
例2：工作描述与说明
工作描述与说明
例3： HR部招聘专员工作规范
HR部招聘专员工作规范
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