您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 招聘面试 >> 资料信息

员工招募和甄选培训教材(PPT 91页)

所属分类:
招聘面试
文件大小:
350 KB
下载地址:
相关资料:
员工招募,培训教材
员工招募和甄选培训教材(PPT 91页)内容简介
第一讲、招聘与甄选的重要性
第二讲、招聘渠道
第三讲、招聘流程及管理
第四讲、招聘的工具和方法
第五讲、招聘和甄选的其它问题
员工招募和甄选
目录
第一讲、员工招聘与甄选的重要性
一、招聘与甄选的意义
意义
二、招聘的原则
招聘的原则
资料1
故事
三、人事政策
人事政策
人事政策的主要内容
Cont.
薪酬水平的策略
薪酬结构的策略
一、内部招聘
内部招聘
内部招聘的优点
内部招聘的缺点
二、外部招聘
外部招聘
招募广告
招募广告的优点
电子招募(在线招募)
在线招聘员工优缺点
公共就业服务机构
私营就业服务机构及猎头公司
校园招聘
其他途径和来源
第三讲、招聘与甄选            的流程与管理
一、招聘与甄选的流程
招聘程序
招募筛选金字塔
二、招聘与甄选的管理
招聘管理
三、岗前引导
岗前引导
岗前引导的必要性
 岗前引导的目的
岗前引导内容
岗前引导活动
职前教育的评价
容易出现的问题
第五讲、甄选的工具       与方法
一、甄选的工具与方法
甄选的具体方法和技术
证明材料以及履历资料审查
工作申请表的设计和使用
书面测试
工作样本测试
评价中心
评价中心的测试内容与对应方法
体格测试
心理运动能力测验
人格测试
心理测试
录用原则
二、面试与面试技巧
面试
面试的真正目的
面试的功能和作用
面试前的安排
如何使面试有效
面试的规范化
面试分类
结构化面试
结构化面试的特点
结构化面试的程序
结构化面试注意事项
面试结束后的个人小结
面试中易出现的问题
第九讲、招聘与甄选的其他问题
一、如何缩短招聘时间
资料
二、如何调查候选人背景
时机与途径
背景调查的信息来源
三、真实工作预览
真实工作预览
cont.
四、招募者的特质
招募者
五、杰出的企业招聘    
有什么特色?
著名企业的招聘策略
小结
案例讨论
结束
..............................