某公司招聘体系设计方案(PPT 34页)

一、对“招聘”的再理解
定义招聘的工作范围
分析：企业为什么招不到人
招聘的工作流程
二、招聘的流程——招聘需求分析
确定招聘需求的误区
一定要招聘吗？—招聘需求评估
四、到哪里招聘
外部渠道分析
内部招聘渠道
招聘渠道的选择与成本控制
招聘获得率
招聘单位成本
外部招聘渠道对比图
各种招聘渠道的使用频率和效率
五、内部招聘与外部招聘的利弊分析
影响选择招聘渠道的因素（1）
影响选择招聘渠道的因素（2）
产品生命周期因素
正确选择招聘渠道的原则
招聘渠道发展趋势
六、招聘计划——招聘活动有效进行的制度保障
招聘计划书的内容
某公司的招聘计划书
招聘过程的相关者分析
七、招聘广告的有效性
好的招聘广告的特点
招聘广告的内容
招聘者的素质
八、招聘的风险规避
做好招聘工作的要点
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