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绩效管理实务培训教材(PPT 73页)

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绩效考核
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绩效管理实务培训教材(PPT 73页)内容简介

是什么
为什么
做什么
怎么做
靠谁做
是指为了有效达成目标,通过计划、辅导、考核、反馈等一系列
活动,不断改进绩效、不断提高绩效的系列过程。
特性:
---系统性
---目标
---强调沟通
2 绩效管理是帮助经理实现价值的重要思想
绩效评估方法选择原则
最恰当的时间
(1)双方都有空
(2)不受干扰
最佳场所
(1)独立的办公室
(2)放松的地方
保证不受干扰
(1)门要关上 
(2)没有电话、访客的干扰(容易控制气氛)
一次成功的绩效面谈至少应该达到
..............................

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