创业投资有限公司薪酬激励方案(PPT 69页)

一、设计思路与策略
二、薪酬结构设计
三、薪酬等级设计
四、薪酬实施
五、激励方案设计
六、员工发展计划
XX创业投资有限公司薪酬激励方案（讨论稿）
AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略
基于以下分析:从地区和城市来看,长三角地区与苏州薪酬水平已经居于全国前列
从行业来看,金融行业薪酬水平远高与其他行业平均水平
同时在金融行业中,年度薪酬总收入中浮动收入比例较高
尤其在创投行业,中高级岗位浮动薪酬比重较大
XX投资公司新未来薪酬结构分为基本收入、短期激励与长期激励三部分
现有员工定薪办法（举例）
对新入职员工而言
新员工定薪办法（举例）
在确定岗位定薪后，建议实行以下结构进行薪资发放
固定工资的发放
合理的进行薪酬调整
定期薪酬调整可参考如下标准
激励方案设计思路
董事长特别花红的发放办法
非上市风险投资公司一般可应用的长期激励工具有三种
三种类型的长期激励工具具备不同的激励与约束作用
第一步:计算当年可分配奖金总额，设定分配金额、方式与比例安排
对于递延支付的奖金,其分配年限建议为三年,按照2:2:6的比例进行
每年递延支付的部分按比例进入奖金池而不进行当期分配
第三步:采用二次分配模式,确定各岗位在各分块的分享份额
个人奖金分享份额由岗位得分以及绩效考核等系数共同决定
第四步:奖金总结算
完整的员工发展计划应是一个不断反复的循环
XX投资公司全部员工发展路径包括岗位通道与专业通道
XX投资公司全体员工发展岗位通道
XX投资公司全体员工发展专业通道
每位员工根据其专业序列都应有相应的能力素质矩阵,以投资经理为例:
根据其专业序列都应有相应的能力素质矩阵（续）
绩效考核的结果与晋升、转岗、低聘和解雇的决定将直接相关
为了给表现出色的员工以全面发展的机会，XX投资公司需要建立跨部门轮岗政策

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