非人力资源部门的人力资源管理培训课件(PPT 81页)

人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗？
懂点人力资源管理的好处
现代人力资源管理趋势----全员人力资源管理
谁对人力资源管理负有责任？
直线主管是员工管理的第一责任人
人力资源体系的主要框架
部门经理与人力资源部门的工作分工
如何安排工作和岗位
由于缺乏系统科学的工作分析工作，导致招聘工作缺乏基础
1、什么是工作分析？
2、工作分析的目的
3、什么是职位说明书？
4、谁来编制职位说明书
案例
主管如何选择最佳人才
企业所需的是什么样的人才（几种误区）
招聘归根结底两个原因
如何进行招聘规划
直线经理要掌握的招聘流程
选才中注意事项
思考：你为员工招聘提供了什么支持？
自检
本讲小结
管理者的育才
员工的职业化训练
培育部属四大技能
培养部属的要决
新进人员的培训内容
在职员工
绩效管理
什么是绩效管理
如何做好绩效评估
直线经理在绩效管理中的职责
分组讨论“人力资源经理”的考核指标及内容
薪酬管理
公平薪酬的建立
薪酬
了解部门员工因薪资离职的比例
员工关系管理
离职面谈
员工辞职的情况
员工被辞退的情况
激励
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