企业用人之道培训讲义(PPT 77页)

企业如何选人
企业如何育人
企业如何用人
沈阳慧诚先锋科技有限公司
目录
IBM高绩效
摩托罗拉：5个E
摩托罗拉：5个E
诺基亚：以人为本
西门子：企业家类型的人物
壳牌：CAR潜质
壳牌：CAR潜质
宝洁：八项基本原则
宝洁：八项基本原则
GE：不拘一格
朗讯：GROWS标准
微软：雇佣有潜质的人
惠普：看推荐人怎么说
海尔人人是人才，赛马不相马
海尔人人是人才，赛马不相马
华为用人标准
慧诚先锋用人标准
企业用人标准
企业人才划分
潜能测试
对待自己：自信
不要成为心理上的奴隶
热忱是工作的灵魂
坚韧是生命的脊梁
增强自信心的11*则
增强自信心的11*则
保持良好的心态
忠诚是卓越员工的基本素质
满怀感恩之情
对老板应该充满感激
一盎司的忠诚相当于一磅智慧
如果你是忠诚的，你就会成功
做一个诚实守信的人
做一个心胸豁达、包容性的人
不是只为薪水而工作
比薪水更重要的
每一件事都值得我们去做
将工作当企业管理生的一种乐趣
细节决定成败，从小事做起
相互团结，共同发展
工作态度决定一切
不找任何借口，主动工作
学会改变，适应环境
良好的沟通能力是成功的保障
职业是人的使命所在
全心全意，尽职尽责
惠普用人之道
联想用人之道
华为用人之道
松下用人之道
重视胸襟宽怀的领导人才
赏识不断修炼的领导人才
依赖绝不敷衍的领导人才
厚待坚守信念的领导人才
..............................