创业培训教案(DOC 37页)

第一步 将自己作为创业者来评价
第一步：将你做为创业者来评价   
第一步：将你做为创业者来评价    
第七步、预测启动资金需求
第七步小结：
第七步：预测启动资金需求        
第七步：预测启动资金需求         
第三步 评估你的市场
第三步小结
第三步：评估你的市场            
第三步：评估你的市场             
第九步判断你的企业能否生存
第九步小结
第九步：判断你的企业能否生存     
第九步：判断你的企业能否生存      第十步:开办企业
第二步 为自己建立一个好的企业构思
第二步小结：
第二步：为自己建立一个好的企业构思。
第五步 选择一种企业法律形态
第五步——选择一种企业法律形态
第五步小结
第五步：选择一种企业法律形态     
第八步——制定利润计划
第八步小结：
第八步：制定利润计划
第六步——法律环境和你的责任
第六步小结：
第六步：法律环境和你的责任
第六步：法律环境和你的责任。
第十步 开办企业
第十步:开办企业
第十步小结
第四步—— 企业的人员组织
第四步小结
第四步：企业的人员组织（1小时）
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