常用的绩效评价方法(PPT 44页)

3. 常用的绩效评价方法
绩效考核评价方法分类（一）
绩效考核评价方法分类（二）
比较法
A.  排序比较法
B.  因素排序法（分因素比较）
C.  配对比较法
D.  强制分布法
绝对评价法
作业标准法
关键事件法
记录关键事件的STAR法
确定关键事件的步骤
关键事件举例－家电维修人员
叙述法
图尺度法
图尺度评价量表举例
（续）评分等级说明
混合标准尺度法
混合标准尺度法举例：办公室职员
强制选择法
行为锚定评价法
举例：维修人员行为锚定等级标准
MBO--目标管理
目标管理法
目标管理法的三大焦点
目标订立的流程
目标设定的依据
目标设定的Smart原则
部门绩效目标举例
续
目标管理法的优点
目标管理法的缺点
对比较法的评价
对特性法的评价
对行为法的评价
对结果法的评价
对质量法的评价
对各种绩效评价方法的评价
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