某顾问有限公司薪酬和绩效管理方案(PPT 47页)

薪酬管理
薪酬的作用
薪酬类别
薪酬类别（续）
家园薪酬策略
薪酬策略
薪酬结构
职位评价
薪等薪级确定
薪等薪级确定（续）
需要决策的内容
薪酬计算
薪酬计算（续）
5、以KPI为中心的绩效管理体系
绩效管理过程
全员业绩管理体系
绩效计划
绩效管理内容要素－绩效考核
KPI分解
KPI分解过程
KPI筛选方法
KPI筛选流程
..............................