行为面试技术教材(PPT 54页)

不采用与工作相关的问题对求职者进行结构化的面试，
完全根据求职者的反应而随意提出面试问题。
主观标准对回答进行评价，总体印象成为甄选决策的基本依据。
反映主考本人对人和人性的基本理念和信仰。
最后的决策受微小的细节的影响，如年龄、打扮等
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