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BDZH人力激励技术.ppt32

所属分类:
激励与沟通
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北大纵横,人力激励技术
BDZH人力激励技术.ppt32内容简介

人 力激励技术 BDZH管理咨询有限公司

学习发达国家管理技术的思考
管理与政治经济文化的关联不可忽略

1 政治哲学背景
  个人主义 人权反歧视 社会角色观
2 文化理念背景
  重实证 重个人信誉 价值 重职业道德
3 经济基础背景
  经济发展阶段 管理科技进步 智力资本提出

学习发达国家管理技术的思考
选择:适用的才会是最好的
        
实施:理解了才能谈到落实

整体:有全局才有细部技术


员工激励的目的

激发动机 鼓励行为 形成动力
 实现企业的经济目标

推动力——吸引力
要我做——我要做
员工激励原理A
利益驱动力-社会原动力
工作绩效=F(能力X动机强度)
企业激励:
          以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标
员工激励原理B
人的行为有如下特征:
1可塑性:实施激励的价值
2自发性:人由衷的我要做
3因依性:从起因上施加影响
4目的性:目标导向的可能性
5持久性:目标导向的实用性

 


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