人力资源管理全景培训教材(PPT 52页)

课程内容
人力资源管理概述
人才评价
学习的方向和目标
学习渠道和方法
培训开发系统的建立与管理——三阶段管理模式
培训效果评估---四级评估
绩效评价的含义与意义
绩效评价指标体系的构建
绩效评价与能力评价
能力评分只能依据定性进行判断，定性的标准是企业公认的标准
岗位职责不同，能力评价内容也会不同
因此，在为人选确定岗位时，应依据其能力因素安排最适合他的职位；
在为职位确定人选时，也应该对其应具有的能力进行评估
职业生涯规划之——环境因素分析
职业生涯分析过程图
职业生涯规划的基本步骤
职业生涯计划示意图

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