企业培训体系建立及实施研讨会(PPT 37页)

研讨会内容
一个经理人对企业的贡献
企业竞争力与人才培训的关系
从经营者立场看人员培训要求（1）
从经营者立场看人员培训要求（2）
企业内培训的目的
有效企业培训体系的特点
有效企业培训体系的原则
组织学习体系
人力资源发展与职业生涯规划体系
培训需求调查体系
机构与讲师筛选和内部培训师培养
对培训体系的认识
培训体系运作流程
一 .高层管理者的要求
二、解决眼前问题
 三、岗位技能要求
四、变化的要求
培训需求分析
有效评定培训需求
特别注意
年度培训规划与课程体系设计
培训课程三明治体系设计
案例：建立培训体系的实施步骤
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