平衡计分卡战略绩效管理四步法(PPT 46页)
平衡计分卡战略绩效管理四步法(PPT 46页)内容简介
传统财务指标考核的局限性
1、财务指标无法评估未来的绩效表现;
2、导致经理关注短期财务行为,忽视企业长期利益;
3、只关注财务指标,企业竞争力下降,财务数据会不良变化。
“过去75年来最强大的管理工具”.
全球财富1000强中超过70%的企业已经实施了平衡计分卡
全球银行300强中超过70%的银行正在受益于平衡计分
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1、财务指标无法评估未来的绩效表现;
2、导致经理关注短期财务行为,忽视企业长期利益;
3、只关注财务指标,企业竞争力下降,财务数据会不良变化。
“过去75年来最强大的管理工具”.
全球财富1000强中超过70%的企业已经实施了平衡计分卡
全球银行300强中超过70%的银行正在受益于平衡计分
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