人力资源管理系统之绩效管理教材(PPT 77页)

一、企业战略与人力资源
二、如何进行甄选人才
三、如何培训员工
四、如何管理和引导下属
五、绩效管理体系
课程大纲
本土企业存在全方位的问题
目前人力资源在很多企业中的定位和状况
错误认识导致的错误的结果
人力资源管理者的定位
用错人的代价
面试官常提的问题及爆笑式回答
非结构化面试的缺陷
结构化面试法
面试的提问方法
行为面试问题的结构
行为面试提问实例
情景面试法的应用比较
招聘种类
案例讨论：日本丰田选拔计划
目前企业培训的现状
培训需求来源分析
如何实施培训计划
四.如何留住人才
留才技巧
留人技巧
留人技巧
推行绩效管理体系企业的管理基础
分步实施
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