医院绩效管理方案介绍(PPT 59页)

绩效管理的意义及重要性
我院绩效管理项目实施背景
我院绩效管理项目信息化基础
“成为国内综合实力最强、具有国际影响力的肿瘤学医教研基地”
绩效管理项目组织架构
绩效方案设计原则
全院绩效奖金构成
绩效管理流程
奖金核算周期及发放方式
绩效奖金相关概念
绩效奖金标准的设定
医生系列系数
护理系列系数
医技系列系数
研究、行政系列系数
主要绩效考核方法
绩效单价制：
一、医生工作绩效核算办法
各科室核心执行诊疗项目类别表
非核心执行项目RBRVS点数
胸科
胸科医疗质量评分标准
二、护理工作绩效核算方法
三、医技工作绩效核算办法
四、管理及研究工作绩效核算办法
五、经营绩效核算办法
五、行政事务绩效核算办法
六、教学绩效核算办法
七、科研绩效绩效核算办法
科室内部二次分配总体原则
医师医疗工作绩效奖金二次分配原则（续）
护理医疗工作绩效奖金二次分配
 医技医辅类护士和门诊护士二次分配系数表
医技人员医疗绩效奖金二次分配
KPI绩效二次分配
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