制造型企业标准化管理培训课件(PPT 37页)

序 1：管理者和员工共同的困惑-3 P
序 2：管理者经常遇到的困惑4 P
第一章：岗位职责之-岗位定义--5 P
1-1、岗位职责的定义-6 P
1-2、明确岗位职责的意义7 P
1-3、岗位和职责的分析--8 P
1-4、什么是岗位--9 P
1-5、什么是组织架构-10 P
1-6、实行岗位职责管理的意义--11 P
1-7、岗位职责的优点-12 P
1-8、岗位职责的构建方法13 P
第二章：岗位职责之-部门使命--14 P
2-1、什么是部门使命-15 P
2-2、什么是岗位使命-16 P
2-3、部门使命框架图分析17 P
第三章：岗位职责之-组织架构制作5 P
3-1、岗位基本信息表-19 P
3-2、岗位职责说明书-20 P
3-3、岗位组织结构图-21 P
3-4、职责组织结构图-22 P
3-5、质量部组织架构-23 P
第四章：岗位职责之-各部门工作使命--24 P
4-1、生产部岗位使命（样例）--25 P
4-2、采购部岗位使命-26 P
4-3、质量部岗位使命-27 P
4-4、仓库部岗位使命-28 P
4-5、计划部岗位使命-29 P
第五章：岗位职责之-管理者的思考-30 P
5-1、下道工序是上道工序的客户）-31 P
5-2、站在对方的立场上看待问题32 P
5-3、认清岗位，明确职责33 P
5-4、企业领导的角色-34 P
5-5、不同领导层的基本素质-35 P
会后作业36 P
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