KPI设计培训教材(PPT 44页)

KPI概念
KPI设置常见误区
KPI体系设计
FAST
PAST
KPI体系建立步骤
KPI与绩效考核
KPI设计
目录
博华的KPI观点
KPI指标设置的原则
目前KPI设置上存在的主要误区
两种设计方法
KPI体系建立--FAST法
KPI体系建立--FAST法(例)
案例：对采购业务的FＡＳＴ
案例：对全面预算的FＡＳＴ
KPI体系建立--PAST法
ＫＰＩ的三个基本纬度
供应链体系业务架构
  CASE：采购业务体系的ＫＰＩ设计
CASE：全面预算
KPI指标体系建立步骤
健全的绩效管理体系应基于KPI指标体系之上
什么是平衡记分卡
平衡记分卡的制定原则
组织KPI制定
绩效指标的有效性
绩效指标的平衡性
案例：平衡分数卡
流程与战略地图
升级：平衡分数卡四个方面的关系
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