某电气有限公司新员工面试技巧培训教材(PPT 35页)

招聘面试的原则
招聘面试的标准
有效面试的三个流程
-面试前准备
-面试阶段
-面试后评估
新员工面试技巧培训
面试前准备阶段
面试阶段——开场白
面试阶段——主要背景回顾
面试阶段——行为事例回顾                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     
冰山素质模型
行为面试需要收集的信息
如何判断行为？
行为描述式问题的设计要点
如何了解行为细节
练习：
唐骏面试题
问题举例：应届生
行为面试法的技巧
STAR原则
面试阶段——附加信息询问
面试阶段——结束面试
面试中的注意事项
面试后的评估阶段——评估依据
面试综合评估
专业部门面试和HR部门面试
部门经理与人力资源经理在人力资源管理中的分工
专业面试官关注要点（针对应届生）
之一，选择优秀的人还是合适的人？
之二：问销售人员酒量如何？能否适应去KTV等场合？
..............................