薪酬管理培训教材(PPT 66页)

第6章 薪酬管理
本章内容：
教学目的和教学要求
§6.1 薪酬管理概述
本节内容：
一、薪酬概念及构成
2.薪酬构成
二、薪酬的功能
三、薪酬管理的内容与原则
1.薪酬管理的内容
2.薪酬管理的原则
§6.2 薪酬水平和结构管理
一、薪酬水平决策与管理
1.薪酬水平与薪酬的外部竞争力
2.薪酬水平决策的主要影响因素
3.薪酬水平策略
二、薪酬结构决策与管理
1.薪酬结构与内部一致性
附：将军的苦恼
经过思考，将军构想了几种可能的分配方式：
2.职位评价与薪酬结构
职位评价方法的比较
3.薪酬结构设计的一般过程
§6.3 薪酬等级制度
一、薪酬等级制度的特点和作用
1.薪酬等级制度的特点
2.薪酬等级制度的作用
二、薪酬等级制度的基本构成
1.薪酬等级表
2.薪酬标准
薪酬标准的结构 ：
3.技术（业务）等级标准
4.职务（工种）统一名称表
§6.4 薪酬体系设计的模式
一、职位薪酬体系
1.内涵与流程
职位薪酬体系设计的流程
2.优点与缺点
3.适用条件
二、技能薪酬体系
技能薪酬体系设计流程
缺点：
3.适用情况
三、市场导向的薪酬体系
薪酬决定的市场法
不同薪酬体系的比较：
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