薪酬管理培训教材(PPT 78页)

纲要
薪酬的含义
薪酬体系的构成
薪酬的功能
薪酬管理的含义（1）
薪酬管理的含义（2）
薪酬管理的意义
企业各类人员关注的问题
薪酬管理的原则
影响薪酬管理的主要因素
不同经营战略下的薪酬管理
企业不同发展阶段下的薪酬管理
薪酬管理的基本决策
薪酬决策：薪酬体系
薪酬决策：薪酬水平
薪酬决策：薪酬构成
薪酬决策：薪酬结构
宽带薪酬
宽带薪酬的优点
宽带薪酬示意图
薪酬管理与人力资源管理其他职能的关系
基本薪酬
基本薪酬设计流程图
职位评价的含义
职位评价的方法
排序法
配对比较法举例
标记解释
归类法
美国联邦政府对GS-2的定义
要素比较法
报酬要素
翰威特对影响/责任的定义
报酬要素排序举例
典型职位的工资率排序
要素比较等级示例
要素比较法的优缺点
要素计点法
合益的报酬要素体系
合益职位评价体系中的技能水平评价表
合益职位评价体系中的职位职责评价表
合益职位评价体系中的解决问题能力评价表
要素计点法的优缺点
薪酬调查
薪酬曲线
要素计点法下薪酬曲线举例
薪酬等级
薪酬等级示意图
薪酬级别示意图
基本薪酬的调整
可变薪酬
个人可变薪酬
计件制
泰勒计件制
梅里克计件制
工时制
绩效工资
绩效调薪
绩效奖金
特殊绩效认可计划
群体可变薪酬
利润分享计划
利润分享计划三种实现形式
收益分享计划
员工持股计划
福利
福利的功能：对员工的作用
福利的功能：对企业的作用
福利的内容
企业自主福利项目举例
福利的管理
福利管理的发展趋势（1）
福利管理的发展趋势（2）
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