职位分析的方法概述(PPT 82页)
职位分析的方法概述(PPT 82页)内容简介
职位分析的方法
职位分析的关键步骤
如何进行职位分析:美国劳工部的建议
职位分析的方法
1.访谈法及其类型
访谈法的典型问题
访谈法优缺点
访谈过程中应该注意的若干细节问题2.1
访谈过程中应注意的若干细节问题2.2
2.问卷调查法
3.SMEs会议法
4个步骤
优缺点分析
4、文献分析法
5、工作日志法
6、直接观察法
第四节职位说明书的编制
职位说明书的项目
1.工作标识
2.职位目的
职位目的编写方式一
职位目的编写方式一举例
职位目的编写方式二举例(2.1)
职位目的编写方式二举例(2.2)
职位目的编写的常见缺陷
3、职位的工作联系
3、职位的工作联系(招聘主管)
4、工作职责与工作任务描述
主要工作职责的描述要领
工作职责与任务描述的六大要素
履行职责书写的不良格式
关于工作职责的正确描述:格式
举例:主要履行职责格式(大学老师)
举例:主要履行职责格式(招聘主管)
准确使用动词
职位分析常用动词库(3.1)
职位分析常用动词库(3.2)
职位分析常用动词库(3.3)
通过主要工作职责编写发现问题
职位描述举例:维修技师(3.1)
职位描述举例:维修技师(3.2)
职位描述举例:维修技师(3.3)
职位描述举例:招聘主管(4.1)
职位描述举例:招聘主管(4.2)
职位描述举例:招聘主管(4.3)
5、关于工作权限的编写(选择项)
6、职位上的工作职责的绩效衡量指标举例(选择项)
7、如何恰当地界定任职资格条件
任职资格
职位说明书撰写的一些注意事项
中国企业的管理困境呼唤职位分析
作业1:职位分析
案例
(1)配对比较排列法
(2)交替排序法
..............................
职位分析的关键步骤
如何进行职位分析:美国劳工部的建议
职位分析的方法
1.访谈法及其类型
访谈法的典型问题
访谈法优缺点
访谈过程中应该注意的若干细节问题2.1
访谈过程中应注意的若干细节问题2.2
2.问卷调查法
3.SMEs会议法
4个步骤
优缺点分析
4、文献分析法
5、工作日志法
6、直接观察法
第四节职位说明书的编制
职位说明书的项目
1.工作标识
2.职位目的
职位目的编写方式一
职位目的编写方式一举例
职位目的编写方式二举例(2.1)
职位目的编写方式二举例(2.2)
职位目的编写的常见缺陷
3、职位的工作联系
3、职位的工作联系(招聘主管)
4、工作职责与工作任务描述
主要工作职责的描述要领
工作职责与任务描述的六大要素
履行职责书写的不良格式
关于工作职责的正确描述:格式
举例:主要履行职责格式(大学老师)
举例:主要履行职责格式(招聘主管)
准确使用动词
职位分析常用动词库(3.1)
职位分析常用动词库(3.2)
职位分析常用动词库(3.3)
通过主要工作职责编写发现问题
职位描述举例:维修技师(3.1)
职位描述举例:维修技师(3.2)
职位描述举例:维修技师(3.3)
职位描述举例:招聘主管(4.1)
职位描述举例:招聘主管(4.2)
职位描述举例:招聘主管(4.3)
5、关于工作权限的编写(选择项)
6、职位上的工作职责的绩效衡量指标举例(选择项)
7、如何恰当地界定任职资格条件
任职资格
职位说明书撰写的一些注意事项
中国企业的管理困境呼唤职位分析
作业1:职位分析
案例
(1)配对比较排列法
(2)交替排序法
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