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b2b策划方案(PPT 52页)

所属分类:
绩效考核
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b2b,策划方案
b2b策划方案(PPT 52页)内容简介
前言
现有“互联网+白酒”模式分析
盛世驰坊o2o运作模式概述
swot分析
营销策略
2014年和2015年陕西省各市场销售表现
2015年营销回顾
营销内部盘点——现状、劣势、问题
一、营销外部环境——威胁
(一)品牌建设及影响力
(二)产品推广
(三)渠道建设
(四)市场管理
(五)组织执行效率、内部管理、人力资源优化及储备问题
(六)其他
小结
基于2016年战略目标、问题与威胁的战略规划核心
一、销售额目标:
1.产品系列销售目标
2.分产品销量目标——原浆系列
3.分产品销量目标——老酒系列
4.分产品销量目标——375酒
二、利润目标
一、区域市场规划
2、战略市场运作策略
3、重点市场运作策略
3、次重点市场运作策略
4、渗透型市场运作策略
二、产品规划
产品策略建议
三、价格规划
价格体系
四、渠道规划
2.招商区域及经销商数量要求
3.经销商质量要求
4.招商政策
五、推广策略
(二)空中传播
(三)地面传播
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