工作分析培训教材(PPT 40页)

1、什么是工作分析
2、为什么要做工作分析
3、怎样做工作分析
4、如何填写调查问卷
5、如何编写岗位说明书
6、格力博集团工作分析安排
主讲内容
1.1 什么是工作分析
1.3 工作分析的成果
2.1 工作分析的内容是岗位，它是构成组织的基本单元
2.2 工作分析有助于组织改进、职责优化
2.3 工作分析和人力管理其他模块之间的关系
3.1 工作分析通过以下四个方面对岗位进行研究
3.2 工作分析的方法有如下几类
3.4 工作信息的收集方法—调查问卷
3.5 工作信息的分析
3.6 工作分析中需要引起注意的几点
4.1 工作分析调查问卷包含的主要项目
4.1.1 第一部分：基本情况
4.1.2 第二部分：岗位目的
4.1.3 第三部分：工作职责
4.1.4 第四部分：工作流程
4.2 其他相关部分
4.2.2 对任职者的基本要求
4.2.2.1“本岗位必备的能力”中“基本工作技能”的描述方式
4.2.2.2“本岗位必备的能力”中“专业能力”的描述方式
4.2.2.3“资格证书”的描述
4.2.2.4 “上岗培训要求”的描述方式
5.1 编制岗位说明书的目的
5.3 规范的岗位说明书应包含如下内容
5.4 岗位说明书编制可以参考的依据
规范的岗位说明书示例及应用（1）
在此过程中，需要各级人员的配合和支持
6. 本次工作分析的整体工作流程如下

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